СтриУ глобалној продаји прераде тефлона у спреју, већи део производње и извоза из Кине, Кина је постала главни светски добављач хардверских алата.Очекује се да ће кинески извоз за прераду тефлона у спреју одржати стабилан тренд раста, у будућности ће одржати годишњу вредност извоза од 10-15%.Тефлон је транслитерација тефлона.Тефлон је регистровани заштитни знак који ДуПонт користи на низу производа од флуорополимера. Након тога, ДуПонт је развио низ производа поред тефлона, укључујући тефлон;АФ (аморфни флуорополимер), тефлон;ФЕП (флуорована етилен пропилен смола), тефлон;ФФР (флуорополимерна пенаста смола), тефлон;НКСТ (флуорополимерна смола), тефлон;ПФА (перфлуороксил смола) и тако даље.Индустрија обраде метала тефлонским спрејом се убрзано развија, али и даље постоје проблеми.Иако је предузеће у размерама, квалитету производа, иновацијама и тако даље направило велики напредак.Међутим, постоје одређени проблеми и велики изазови у одржавању одрживог развоја.
1. Информације о набавци, хардверским алатима о набавци тржишта нису добре, велики инвентар, заузетост капитала и други недостаци.Или недостатак снабдевања утиче на нормалну производњу и рад предузећа.Или заостатак залиха, високи трошкови, који утичу на економске користи предузећа.Традиционални модел набавке је релативно заостао у смислу оперативног модела и транспарентности.
2. Модел продаје, модел продаје у индустрији хардвера је углавном традиционално пословање ван мреже, али укупна потражња на тржишту за хардверским производима је огромна, један канал продаје ће изгубити велики број наруџби, ослањајући се на интернет технологију за развој нових канала продаје је постао избор предузећа.
3. Добављач, недостатак ефикасног система процене добављача, не може да идентификује добављаче високог квалитета, висок ризик набавке.Међурегионалне, међуресорне информације нису међусобно повезане, информације о набавкама се не могу делити на време, што резултира ниском ефикасношћу.Конкуренција између предузећа је у суштини конкуренција између различитих ланаца снабдевања.Суочена са разноврсним поруџбинама купаца, све већим врстама, смањеним серијама и краћим роковима испоруке, предузећа желе да победе у конкуренцији, скуп агилних и прилагодљивих ланаца снабдевања мора да се успостави унутар компаније и међу партнерима.
Време поста: 10.11.2022